In onze publicatie 'ESG in de praktijk' wordt 2 keer per jaar een update gegeven van onze ESG-activiteiten. De activiteiten worden beschreven aan de hand van onze 3 centrale doelstellingen:
We kijken daarbij naar onze 4 focusthema's.
We zetten ons actief in voor een duurzame en inclusieve toekomst door middel van het maken van impact investeringen. Impact investeringen spelen een cruciale rol en worden door ons gedefinieerd als het investeren met de intentie om naast financiële rendementen ook aantoonbare sociale en ecologische voordelen te realiseren.
Impactbeleggen
Door actief eigenaarschap zetten wij onze invloed als investeerder in om bedrijven aan te moedigen verantwoord te handelen. Ons doel is om een constructieve partner te zijn die kan bijdragen aan het succes op de lange termijn en tegelijkertijd de transitie naar een meer duurzame en inclusieve wereld kan stimuleren.
Active ownership
We streven ernaar de negatieve impact op mensen en de planeet te minimaliseren met onze investeringsbeslissingen. Dit doen we door duidelijke grenzen en minimumnormen te stellen waaraan alle investeringen moeten voldoen. Dit geldt voor zowel bedrijven als landen. We hanteren uitsluitingen om te voorkomen dat we het geld van onze klanten investeren in activiteiten die ernstige schade toebrengen aan mensen en de planeet. We hebben uitsluitingsregels gedefinieerd met betrekking tot verschillende onderwerpen, zie Beleid Verantwoord Beleggen. Deze regels gelden voor alle investeringen die we beheren.
11 december 2025 | 6 min. leestijd
Door innovatieve medische technologie kunnen mensen met een dwarslaesie in de toekomst thuis mogelijk blijvende vooruitgang boeken. Met recht een innovatie en de reden waarom het ASR Wereldwijd Impact Aandelen Fonds (AWIAF) hierin investeert.
09 december 2025 | 4 min. leestijd
Wat was de interessantste beleggingscategorie van 2025? Aandelen (de MSCI World index rendeerde ca. 20% dit jaar), of toch (langlopende) staatsobligaties?
27 november 2025 | 5 min. leestijd
De Wet toekomst pensioenen verandert hoe we over pensioen nadenken. Midden in de transitie duikt ook kunstmatige intelligentie op. En daarmee een vraag die verder gaat dan technologie: wie bestuurt hier eigenlijk?
