05 januari 2026 | 4 min. leestijd
Ook in 2026 geloven wij dat beleggen verder gaat dan rendement. Het gaat om het maken van bewuste keuzes die bijdragen aan een betere wereld voor de generaties na ons. Bij a.s.r. vermogensbeheer doen we dit door verantwoord beleggen structureel te verankeren in onze strategie én in onze dagelijkse praktijk.
Onze ambitie is helder: wij willen bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke en ecologische vraagstukken. We hebben verantwoord beleggen standaard geïntegreerd in al onze beleggingsbeslissingen. Bedrijven en landen die niet voldoen aan onze minimumnormen sluiten wij uit. Daarnaast gaan wij actief in gesprek met ondernemingen en beleidsmakers om verandering te stimuleren. En we investeren in projecten die naar onze mening het verschil maken – van energietransitie tot sociale huisvesting.
Na de integratie met Aegon Nederland hebben wij samen bepaald waar wij als beleggers het meeste verschil kunnen maken. Dat heeft geleid tot vier focusthema’s:
Voor elk thema hanteren wij drie manieren van werken: negatieve impact verminderen, bedrijven helpen transformeren en actief investeren in positieve impact. Samen vormt dit een matrix die ons richting geeft en voorkomt dat wij verzanden in losse initiatieven. Het zorgt voor structuur en transparantie in onze keuzes.
Onze ambities zijn meetbaar:
CO₂ is meetbaar en internationaal erkend. Daarom kiezen wij voor CO₂-intensiteit als een belangrijke maatstaf. Maar sociale impact is voor ons net zo belangrijk. Daarbij kan gedacht worden aan investeringen in betaalbare woningen, onderwijs en gezondheidszorg.
ESG-factoren (Environmental, Social en Governance) wegen wij mee in elke beleggingsbeslissing, naast risico en rendement. Dit doen wij niet alleen voor onszelf, maar voor al onze klanten. Wij hanteren duidelijke grenzen en minimumnormen en zijn transparant over onze keuzes. Wanneer bedrijven niet bereid zijn om te verbeteren, sluiten wij ze uit. Tegelijkertijd zetten wij in op dialoog en stemmen wij actief op aandeelhoudersvergaderingen om verandering te kunnen realiseren.
Zoals onze CEO Patrick Klijnsmit zegt: “Uitsluiting is soms noodzakelijk, maar het is eigenlijk het laatste redmiddel. Veel liever zetten we in op engagement, omdat dat écht kan leiden tot transformatie.” Wij geloven dat dialoog meer oplevert dan afstand nemen. Soms betekent dat een bedrijf helpen transformeren van ‘bruin naar groen’. Juist dat kan op de lange termijn het meeste verschil maken – niet alleen voor het milieu, maar ook voor gezondheid en inclusie.
Wij analyseren bedrijven op hun milieu-impact, sociale verantwoordelijkheid en governance-structuur. Dit doen wij met behulp van externe data, eigen onderzoek en engagement. Als wij zien dat een onderneming onvoldoende stappen zet, gaan wij het gesprek aan. Soms leidt dat tot verbetering, soms tot uitsluiting. Zo streven wij naar beleggingen die niet alleen financieel maar ook maatschappelijk verantwoord zijn. In onze nieuwe publicatie ‘ESG in de praktijk’ doen wij verslag van onze activiteiten en geven we voorbeelden van hoe wij positieve impact willen creëren.
Onze impactbeleggingen zijn concreet en tastbaar. Denk aan investeringen in gewasbescherming, duurzame vis of schoon water. Of aan hernieuwbare energieprojecten die bijdragen aan de energietransitie en investeringen in toegankelijke gezondheidszorg en innovatieve technologieën die maatschappelijke vooruitgang versnellen.
De transitie naar een verantwoorde economie vraagt om innovatie. Wij geloven dat nieuwe technologieën en digitale oplossingen essentieel zijn om vooruitgang te boeken. Daarom investeren wij in bedrijven en projecten die innovatieve oplossingen ontwikkelen, bijvoorbeeld op het gebied van hernieuwbare energie, circulaire productie en gezondheidszorg. Door kapitaal beschikbaar te stellen voor innovatie, dragen wij bij aan structurele verandering en creëren wij kansen voor de toekomst.
Verantwoord beleggen is geen trend, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Wij nodigen u ook dit jaar weer uit om samen met ons koers te zetten. Want alleen door samenwerking kunnen we betekenisvolle verandering realiseren – voor mensen, voor de planeet en voor de generaties na ons.
04 juni 2026 | 3 min. leestijd
Wij vragen bedrijven waarin we beleggen te kiezen voor hernieuwbare elektriciteit of groene waterstof in plaats van voor biobrandstoffen, als dat kan. Wij verkiezen ‘bio’ boven ‘biobrandstof’.
22 mei 2026 | 5 min. leestijd
Het doel van het Klimaatakkoord van Parijs komt steeds verder onder druk te staan. Juist daarom is het belangrijk dat bedrijven kritisch beoordelen of hun klimaatplannen voldoende ambitieus zijn.
21 mei 2026 | 3 min. leestijd
Europa staat voor een nieuwe geopolitieke realiteit die de kern raakt van onze open samenleving: mensenrechten, democratie en de rechtsstaat. Weerbaarheid is één van de invalshoeken van onze beleggingsstrategie.
